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為深入貫徹落實珠海大橫琴集團有限公司（以下簡稱大橫琴集團）高質量發展的戰略部署，進一步提升項目管理工作質效水平，提高員工質量意識，10月14日下午，大橫琴集團建設工程管理部組織開展建設工程管理業務專項培訓活動。

此次培訓獲得珠海市建設監理協會的大力支持，特別邀請到中建卓越首席技術官、行業資深專家王鄭平作為主講嘉賓，珠海市建設監理協會副會長及行業專家，公司工程項目人員共60余人參加培訓。

培訓圍繞建設工程全過程咨詢管理主題展開，內容包括全過程咨詢相關政策和標準規范，工程質量、安全、進度實施難點及解決方法，工程現場應急處理措施等。王鄭平講師結合建筑行業現狀，分享典型工程案例，警示質量安全控制的重要性。

為切實做到學有所悟，學有所用，培訓課程設置了交流分享環節，由公司工程管理人員分享和交流工程項目管理經驗。

高標準才有高質量。接下來，大橫琴集團將錨定新形勢下的建設工程管理新要求，牢固樹立“質量第一”理念，進一步提高思想認識，認真總結先進經驗做法，狠抓工作落實，通過“以培促學、以學提效”的模式讓員工始終以昂揚向上的精氣神，苦干實干加油干，把高質量發展落實到思想和行動上，促進建設工程安全、高效運行，全面打造項目標桿。